Linköpings Hockey Club bildades 4 augusti 1976 ur BK Kentys ishockeysektion. Nu, 35 år senare har man utvecklats på alla möjliga plan. Förutom moderföreningen finns sex dotterbolag i LHC-paraplyet som tillsammans bildar en stark stomme.

Med kontinuitet och nybyggaranda som ledord har LHC utvecklats från ett mittenlag i division 1 till toppen av svensk hockey på bara femton år. De senaste åtta säsongerna har laget slutat bland de fem bästa i Elitserien och har ett slutspelsfacit som de senaste fem säsongerna lyder två kvartsfinaler, en semifinal och två finaler. Men än jagar vi det ack så eftertraktade guldet.



Ekonomiskt har klubben utvecklat intäkterna från cirka 16 miljoner kronor 1999 till cirka 170 miljoner kronor 2011. Ambitionen är att hålla fortsatt hög tillväxttakt för att fortsätta kunna utmana de bästa lagen i Sverige och Europa, engagera över 100 nybörjarspelare varje år och utveckla dessa till goda människor och duktiga ishockeyspelare.



Vi ska behålla en kaxig ödmjukhet och kundserviceanda som gör hela regionens invånare stolta över sitt ishockeylag - LHC. Vår arena, Cloetta Center, skall vara den naturliga samlingsplatsen där människor känner sig som hemma samtidigt som den är en motor för tillväxt i regionens näringsliv.

Vision
Marknadsledande i svensk ishockey från ungdomsbredd till seniorelit

Kärnvärden
Glädje - Engagemang - Resultat


"När det gäller Linköpings Hockey Clubs stil, eller själ om man så vill, är traditionens inverkan helt avgörande. Från den gamla Kentytiden och bildandet av LHC 1976 har vi i alla tider haft en viss profil.

Väluppfostrade, genomtrevliga, "snälla" pojkar har efter den avktiva tiden blivit lika omtyckta som ungdomsledare i generation efter generation som själva fostrats i en positiv miljö med bilder och händelser från träning, matcher, resor och inte minst i omklädningsrummet i tugget med varandra.

Eftersom man formas och lär sig av alla människor man möter utvecklas en viss stil genom åren, där de rent sportsliga resultaten visst har stor betydelse, men där även många andra pusselbitar måste passa in i ett komplicerat mönster."

Sture Lood, 1997